Ennakoiva johtaminen vaatii kanttia ja kovaa nahkaa – usein on helpompi vain hiihtää perässä ja nauttia suosiosta

Toimia organisaatio parhaaksi ja tehdä vaikeita päätöksiä ehkä jopa oman uran kustannuksella vai hiihtää muiden perässä tunnettuja latuja ja nauttia suosiosta? Kysymys saattaa esiintyä eri muodoissa, mutta pohjimmiltaan ollaan asian äärellä, johon jokainen johtaja/esimies/kasvattaja joutuu mielessään jossain vaiheessa vastaamaan. Suosio ja kannatus vai oikea tapa toimia? Ongelman ydin kiteytyy usein Continue Reading

Liian monet ajattelevat nauttivansa elämästä sitten kun… Se päivä ei välttämättä tule koskaan – Elämä on tässä ja nyt

Yllä oleva otsikko on Lähitapiola Savon toimitusjohtajan Pekka Kirvesmiehen twiitti (26.3). Kirvesmies on näkyvä Twitter-persoona, jonka elämän ja johtamisen ihmettelyä seuraa palvelussa yli 5 000 ihmistä. Kirvesmiehen on pakko olla luonnonlahjakkuus somessa. Kysytään häneltä itseltään. -Se someasia lähti kyllä aluksi firman koulutuksesta ja velvollisuudentunnosta, mutta kun huomasin, että viestini kiinnostavat Continue Reading

Mikä yhdistää Jeesusta ja Hitleriä? – Millainen on sinun elämäsi tarina?

Kävelen Berliinin keskustassa ohi Checkpoint Charlien, jossa sijaitsi kylmän sodan aikana Itä- ja Länsi-Saksan välinen rajanylityspaikka. Menen sisään Panoraamamuseoon (Die Mauer), jossa valtava seinämaalaus näyttää  3D-kuvaa vanhasta Berliinistä.  Museossa kerrotaan, kuinka Hitler nousi valtaan. Hän lupasi kansalle jotain nykypäivänä hyvin tuttua. “Hitler promised to make Germany great again”. Saksalaisia oli Continue Reading

Kuka haluaisi oikeasti johtaa homokuntaa ja 6 syytä, miksi yritykset ja ihmiset eivät halua menestyä ja hypätä tuntemattomaan

Kari Angeria Lukiessani Alf Rehnin kirjaa ”“Johtajuuden ristiriidat” mieleeni muistui samaisen professorin vierailu Iisalmen Lumakeskuksessa noin kuusi vuotta sitten. Hän oli puhumassa arvovaltaiselle joukolle kuntavaikuttajia. Rehn esitti tilaisuudessa varman tavan houkutella Iisalmeen sankoin joukoin turisteja. Keinolla saataisiin aluetalous nousuun ja turvattaisiin mahdollisesti myös työvoiman saatavuus pitkässä juoksussa. Rehn ehdotti jotain, Continue Reading

Tätä asiaa ei voi oppia johtamiskirjoista – silti se on tärkeä ohjenuora jokaiselle ihmiselle ja johtajalle

Kari Angeria Johtajuus kiehtoo minua. Olen lukenut viimeisten vuosien aikana jopa satoja johtamisalaan liittyviä artikkeleita tai kirjoja. Lukeminen alkoi noin viisi vuotta sitten, kun aloitin esimiesurani. Nyt luen vähemmän, mutta valikoidummin. Useissa johtamisen alaan liittyvissä kirjoissa tai artikkeleissa asiat esitetään yksinkertaistetusti ja lukijoille tuodaan valmiita reseptejä, jotka kirjan mukaan takaavat Continue Reading

Suurin johtamismyytti murrettu: Yksikään johtaja ei muuta mitään 3 kuukaudessa

Kari Angeria Ajattelin aloittaa johtamisblogini sukeltamalla suoraan erääseen suureen johtamismyyttiin, jota tuon tuosta toistellaan. Nimittäin siihen, että uudella johtajalla olisi aloittaessaan kolme kuukautta aikaa ottaa auktoriteetti ja muuttaa organisaatiota. Se on pötyä. Taustaksi täytyy kuitenkin puhua ensin hieman tavoista, ja siitä millaisia me ihmiset luonnostaan olemme. Yksi vaikuttavin kirja, jonka Continue Reading