Mikä yhdistää Jeesusta ja Hitleriä? – Millainen on sinun elämäsi tarina?

Kävelen Berliinin keskustassa ohi Checkpoint Charlien, jossa sijaitsi kylmän sodan aikana Itä- ja Länsi-Saksan välinen rajanylityspaikka. Menen sisään Panoraamamuseoon (Die Mauer), jossa valtava seinämaalaus näyttää  3D-kuvaa vanhasta Berliinistä.  Museossa kerrotaan, kuinka Hitler nousi valtaan. Hän lupasi kansalle jotain nykypäivänä hyvin tuttua. ”Hitler promised to make Germany great again”. Saksalaisia oli Continue Reading

Huonoa johtamista ja pikkumaista tuittuilua: Epäonnistuin monta kertaa esimiehenä, mutta opin nöyryyttä ja kiitollisuutta

Kun aloitin johtamisblogin pitämisen, lupasin itselleni kirjoittaa rehellisesti vaikeistakin asioista esimiestyössä ja elämässä.  Tänään mietin tuota lupausta, josta olisi juuri nyt helppo luistaa. Mietin, kuinka monella tavalla epäonnistui tällä viikolla johtajana, yhteistyökumppanina ja esimiehenä. Olen ollut esimiestehtävissä yli kuusi vuotta ja kulunut viikko oli yksi vaikeimmista. Asian tekee erikoiseksi se, Continue Reading

Et tiedä mitään maailmasta ja omasta asemastasi siinä, silti sinun on päätettävä yhteiskunnan palkkarakenne, kuinka päätät?

Tänään julkaistaan taas suomalaisten verotiedot. Päivä sai miettimään asiaa johtamisen näkökulmasta. Paljonko johtajalle tulisi maksaa palkkaa? Erityisesti johtajien palkat ovat nykypäivän avoimessa yhteiskunnassa tarkan syynäyksen alla. Kohtuuttomana pidetty palkka herättää närää monessa palkansaajasssa. Se koetaan epäoikeudenmukaisena. Koska palkka on myös arvokysymys, herää kysymyksiä, kuten miten voidaan perustella esimerkiksi ay-johtajan 14 Continue Reading

Politiikka ja media ovat lyhytsyöttöisiä, painostusjärjestöt hiostavat ja lähes kaikkien yhteistyökyky on hakusessa – suomalaisen yhteiskunnan uudistaminen vaatii jo yli-inhimillisiä taitoja

Iisalmelaisen Seppo Kääriäisen ansioluetteloa lukiessa hengästyttää. Hän on ollut kansanedustajana vuodesta 1987 saakka, kauppa- ja teollisuusministerinä sekä puolustusministerinä. Hän on johtanut eduskuntaryhmää ja keskustaa puoluesihteerinä 10 vuotta. Hän on yksi tämän hetken arvostetuimmista poliitikoista, jonka ääntä kuunnellaan yli puoluerajojen. Tänä keväänä 70-vuotias Kääriäinen ilmoitti jättävänsä eduskunnan. Keskustelimme Kääriäisen kanssa johtajuudesta ja Continue Reading

Kuka haluaisi oikeasti johtaa homokuntaa ja 6 syytä, miksi yritykset ja ihmiset eivät halua menestyä ja hypätä tuntemattomaan

Kari Angeria Lukiessani Alf Rehnin kirjaa ””Johtajuuden ristiriidat” mieleeni muistui samaisen professorin vierailu Iisalmen Lumakeskuksessa noin kuusi vuotta sitten. Hän oli puhumassa arvovaltaiselle joukolle kuntavaikuttajia. Rehn esitti tilaisuudessa varman tavan houkutella Iisalmeen sankoin joukoin turisteja. Keinolla saataisiin aluetalous nousuun ja turvattaisiin mahdollisesti myös työvoiman saatavuus pitkässä juoksussa. Rehn ehdotti jotain, Continue Reading

Juha Vidgrénin esikuva johtamisessa on savolainen maatilan emäntä – ”Ei siinä ole menty oma itse edellä.”

Kuinka moni kansainvälisen pörssiyhtiön johtaja asettaisi johtamisen mallikseen suomalaisen tai savolaisen maatilan emännän? Kuinka moni pyrkii toimimaan kuin yrityksessä ei olisi lainkaan hierarkiaa? Kuinka moni on tunnettu karvareuhkastaan? Ennen kuin pääsemme näihin asioihin, on kerrattava hieman taustaa. Vieremäläisen metsäkoneyhtiön Ponssen menestys on ollut ainutlaatuinen tarina Suomessa viime vuosikymmeninä. Vuonna 2017 Continue Reading

Dominoivan miesjohtamisen aika on taas – puheet tunteista, yhteisöistä ja pehmeistä arvoista voidaan unohtaa

Ruotsin entinen pääministeri Fredrik Reinfeldt täräytti eilen Johtamisseminaarissa Kuopiossa, että vahvojen miesjohtajien aika on tullut jälleen. Esimerkkejä tästä on ympäri maailmaa Donald Trump, Vladimir Putin ja Turkin Recep Tayyip Erdogan vain muutamia mainitakseni. Kaikki ovat enemmän tai vähemmän kansan valitsemia ja kaikki nauttivat suurta suosiota. Reinfeldt korosti, että politiikan ja yrityselämän kentät kulkevat Continue Reading

Tätä asiaa ei voi oppia johtamiskirjoista – silti se on tärkeä ohjenuora jokaiselle ihmiselle ja johtajalle

Kari Angeria Johtajuus kiehtoo minua. Olen lukenut viimeisten vuosien aikana jopa satoja johtamisalaan liittyviä artikkeleita tai kirjoja. Lukeminen alkoi noin viisi vuotta sitten, kun aloitin esimiesurani. Nyt luen vähemmän, mutta valikoidummin. Useissa johtamisen alaan liittyvissä kirjoissa tai artikkeleissa asiat esitetään yksinkertaistetusti ja lukijoille tuodaan valmiita reseptejä, jotka kirjan mukaan takaavat Continue Reading

Suurin johtamismyytti murrettu: Yksikään johtaja ei muuta mitään 3 kuukaudessa

Kari Angeria Ajattelin aloittaa johtamisblogini sukeltamalla suoraan erääseen suureen johtamismyyttiin, jota tuon tuosta toistellaan. Nimittäin siihen, että uudella johtajalla olisi aloittaessaan kolme kuukautta aikaa ottaa auktoriteetti ja muuttaa organisaatiota. Se on pötyä. Taustaksi täytyy kuitenkin puhua ensin hieman tavoista, ja siitä millaisia me ihmiset luonnostaan olemme. Yksi vaikuttavin kirja, jonka Continue Reading